• Kan 18, 2024

Regeringerne glemmer ofte, at de er de "små" refomer og administrative foranstaltninger mere end de forfatningsmæssige reformer, der gør de "store" forskelle. Foranstaltninger, der ikke har meget spektakulæritet, og som næppe har dækning i medierne, men det er, der ændrer menneskers livskvalitet.

De fleste borgere forstår næsten ingenting det store reformistiske projekt af Pagt for Mexico der placerede landet på de internationale forsider. Få kender reformerne, medmindre de forstår dem, anser en stadig mindre andel dem for vigtige. De strukturelle reformer og de løfter, de tilbyder, er immaterielle for borgeren.

De, der ikke er immaterielle, er de politikker, der påvirker befolkningen i deres daglige liv: hvis udstedelsen af ​​licenser fungerer bedre, hvis en pension kan afskrives uden større formaliteter, hvis modtageren af ​​et boliglån ikke behøver at give ham penge til coyoten for at lette ventetiden, hvis affaldet er opsamlet.

En bemærkelsesværdig sag er det Mexican Institute of Social Security (IMSS), der i løbet af dette sex år er blevet skelnet ved at indføre innovationer, der gør en forskel: de koster ikke statskassen og gavner brugeren.

Fremskridtene

Under ejerskab af González Anaya et reforminitiativ blev præsenteret for at standardisere de begreber, der bestemmer grundlønnen for bidrag med de af ISR og dermed afslutte praksis med sub-porting løn til IMSS for at reducere betalingen af ​​kvoter for arbejdstager-arbejdsgivere, men øge omkostningerne ved deres lønningsliste, når de informerer SAT at betale mindre skatter. Initiativet, der ville spare tre milliarder pesos til IMSS, blev godkendt i deputeretkammeret, men blokeret i senatet.

Instituttet var ikke idiotisk af lovgivningsfejlen eller dets direktør tog den let fil, som: "De lader mig ikke gøre ting." Forslaget blev fulgt af andre, der ikke behøver at gå gennem kongressen, eller udsætte sig for lobbyen af ​​de facto-beføjelser. Tværtimod har den koncentreret sig om politikker, der er i deres hænder, og som har en gunstig indvirkning på institutionen og modtageren.

I den seneste rapport fra IMSS Det indser nogle reformer, der ikke er i gang, men har allerede betalt. Den første var reduktionen i brugen af ​​reserver fra mere end 24 tusind til mindre end 12 milliarder pesos. Instituttet kan ikke gøre krav på sejr i form af finansiel konsolidering, men mindske underskuddet i 50% i 20 måneders ledelse er ikke noget lille.

Til dette blev der tilføjet andre foranstaltninger som systemer til forbedring af medicinforsyningen, der resulterede i besparelser på tusind 500 millioner pesos og frem for alt konsolidering ved køb af lægemidler (vi taler om en af ​​de tre største købere af den mexicanske regering), der genererede en besparelse på tre tusind 700 millioner pesos, ud over at fremme konkurrence og gavne den nationale medicinalindustri.

Fundamentet

Begge foranstaltninger er vigtige for instituttets finanser, men det kan siges, at modtagerne ikke opfatter de umiddelbare fordele i deres velfærd. Derfor er politikker rettet mod brugere af lægehjælp .

Måske har vi allerede glemt, men i 2009 var IMSS vandt prisen for den mest ubrugelige proces: En kvinde, som skulle administrere to gange om måneden en kontrolleret medicin til sin søn, måtte lave en procedure, der gik gennem otte hænder mellem frimerker, tilladelser og kopier. Ventetiden, han måtte møde, var fra fire til femten dage, da hans søn måtte vente på at modtage dosen.

For at imødegå dette problem, skal Resupply Opskrift Program . En foranstaltning, der ikke behøver at gå gennem kongressen, og at samtidig med at bidrage til økonomisk rehabilitering forbedrer IMSS tjenesten. Det er en simpel reform, der ændrer livet for alle dem, der kræver regelmæssig medicin til kroniske lidelser. En vigtig procentdel af de næsten 500.000 daglige konsultationer af IMSS er udelukkende til formål at genopfylde en opskrift.

Til dette skal du planlægge en aftale, gå til konsultation og spilde tid for at opnå medicin . Nu, i stedet for at skulle gå på en aftale, vil patienter med disse betingelser få en recept, der dækker stofferne i tre måneder.

Denne lille foranstaltning har stor indflydelse på udgivelsen af ​​kontorer, tidspunktet for læger og patienter, som nogle gange mistede en dag med arbejde, bare for at få deres recept. Det anslås, at programmet frigiver syv millioner konsultationer om året.

For at lukke cirklen er også i gang programmet for administrativ forenkling, der gør det muligt at lave en god procentdel af de 12 millioner kontaktpersoner online.

Uden tvivl den IMSS Det har meget at gå videre og kan ikke være stolt af at være en verdensklasse institution, men det flytter til Mexico og i den rigtige retning. Mindre overskrifter og mindre spektakulære, men mere effektive i ledelsen synes at være mærket af IMSS . Forhåbentlig og andre institutioner vedtager det.

Find mig på Twitter: @amparocasar og til posten:amparo.casar@cide.edu

Video Medicin: Otterups nye idrætscenter rejser sig af støvet (Kan 2024).