• Kan 20, 2024

Efter meget anstrengelse gjorde revolutionen endelig ret til dig, og i deres arbejde gav de dig den retning, du havde kæmpet så hårdt for, men nu hvor du har en vis beslutningsstyrke, har folkene omkring dig bemærket en betydelig ændring i dig. for godt eller for dårligt? Besvar de følgende spørgsmål og find ud af, om du har hvad der kræves for at være førende.
 

Du kan også være interesseret: Sådan er du leder?

Test for at være leder

1.- Udnævnelsen er officiel, og du møder dit nye team for at snakke med dem om denne nye æra, din nøglebesked er:
a) Ingen her tænker, ting er gjort som jeg siger, og hvem kan ikke lide det går.
b) Jeg beder dig gøre en indsats, jeg stoler på dit talent, og jeg ved, at vi vil give gode resultater.
c) Du skal delegere ansvar, så de vil gøre alt, og jeg vil gennemgå det endelige arbejde.

2 .- Du er nødt til at blive involveret i andre områder, så hverken langsom eller doven, gå ud fra nogen af ​​disse holdninger:
a) Superman falder kort ved din side, så du annoncerer at deres problemer er forbi, fordi du er foran, men ingen idé om, hvad du skal gøre.
b) Vis interesse for at kende funktionerne i deres områder og behov og forpligte sig til at fremlægge et forslag, der opfylder deres mål.
c) Du gør dit udseende, men du tager med dit bedste element, så han noterer sig og tager ansvaret for at udføre de nødvendige opgaver.

3.- Du betroede en af ​​dine samarbejdspartnere med en vigtig opgave, men når han giver dig resultaterne, indser du, at det ikke var hvad du krævede, hvordan reagerer du?
a) du begynder at råbe på ham, mens du rammer skrivebordet og diskvalificerer sit arbejde. Alle skal vide hvem der har ansvaret her!
b) Du sætter pris på deres indsats, og du forklarer med tålmodighed, hvad der kræves for at være komplet.
c) Du kalder din opmærksomhed for ikke at sige, at du ikke forstod og bede en anden om at hjælpe dig med at gøre det på den rigtige måde.

4.- Du deltager i et møde med din partner, som er projektleder. Når hun introducerer dig, undlader hun at nævne din nye stilling, hvad laver du?
a) Du sætter grønt mod og tilføjer øjeblikkeligt: ​​"Jeg er direktør for området og leder af det, så der er ingen tvivl om".
b) Det er ikke transcendentalt for dig, fordi du mener, at din person er vigtig i sig selv, og du behøver ikke vise dit niveau af autoritet til at blive respekteret.
c) Når du giver dem dit visitkort, gentager du dit navn og den position, du besætter.

5.- Du er ude af kontoret, og det er nødvendigt at træffe en vigtig beslutning, din anden ombord påtager sig ansvaret og giver svaret, når du finder ud af, at du:
a) Du beklager grimt, at din myndighed er blevet "hoppet over", og du advarer ham om, at du i fremtiden kun vil træffe beslutninger.
b) Du er taknemmelig for at du har taget ansvaret for sagen, og du inviterer ham til dit kontor, så han kan informere dig om alle detaljer og opfølgning, der skal gives.
c) Du genkender deres gode beslutning og overlade alt ansvar i deres hænder, trods alt ingen bedre end ham til at gennemføre sin plan.

Tjek dine svar

De fleste af a : Antagelse af en ansvarsposition inden for et firma ligger netop i retning af et område i dine hænder og fremmer i dit arbejde hold et miljø, hvor alle føler sig værdsatte, støttes. Husk at det kræver en forpligtelse for dig selv og for den person, der har truffet beslutningen om at udpege dig.
 

De fleste b Du har en god følelse af hvad det betyder at være i spidsen for en gruppe, så de, der arbejder med dig, er villige til at støtte dig, fordi du ved, hvor de skal hen. Du overfører den tillid, som dine overordnede har lagt i dit arbejde, og det er det samme, som du giver til dine medarbejdere.

Størstedelen af ​​c : Du er ansvarlig for at gennemføre de projekter, der er tildelt dig, ja ved hjælp af dine kollegaer, men også under forudsætning af det engagement du har erhvervet. Med lidt indsats kan du vende situationen og blive en sand leder.
 

Samarbejde mellem Fundación Teletón México. "Forpligtelsen er en beslutning, ikke en forpligtet handling". bojorge@teleton.org.mx

Video Medicin: Chefs Review Kitchen Gadgets Vol. 3 (Kan 2024).