Ting, som chefer gør, og som demotiverer deres medarbejdere

• April 30, 2024

Når vi taler om arbejdsmotivation Den første ting at huske på er en lønforhøjelse. Mens penge er en stor motivator for arbejdstagere og en måde at fortælle dem, at de gør et fremragende arbejde, er kriserne i krisetider knappe, og lønningerne kan ikke øges.

Men hvad sker der, når der ikke er nogen økonomisk eller anden motivation i et job? Hvordan opdager en chef, der ikke er ligeglad med sine medarbejdere?

Her er 5 advarselsskilte, der vil rydde dine tvivl:

1. Genkend ikke dit arbejde

For arbejdere kan modtagelse af kompliment ændre deres humør og lyst til at arbejde; Høvdingernes ord har stor magt. Når en medarbejder føler sig virkelig værdsat, forbedrer hans præstation. Men hvis chefen ikke fremhæver værdien af ​​dit arbejde hver gang han fortjener det eller fremhæver dine præstationer, vil det kun medføre det modsatte.

2. respekterer ikke

Hvis du ikke behandler alle medarbejdere, uanset deres rang, med respekt, er det et meget stort advarselssignal. Spørg dig selv: gør det dig føle ydmyget og mindre foran andre mennesker?

3. Giver ikke autonomi

At føle sig selvstændig er afgørende for at øge motivation og selvtillid. Så en god chef er en, der giver uafhængighed til at udføre dine aktiviteter uden at han har overdreven kontrol i hver af dem. Hvor meget svarer dette til din virkelighed?

4. Der er ingen planlægning fleksibilitet

Alle medlemmer af selskabet kræver nogle gange fritid til at afsætte personlige forhold. Uanset om det er en medicinsk konsultation, offentlige procedurer, skole møder eller enhver anden aktivitet, der kræver lidt tid. Men det tager din chef det i betragtning? Hvis din pengeseddel eller markedets behov kræver, at du ankommer senere, kom ud tidligere eller gør hjemmekontor, hvor meget vil din chef med vilje tillade det?

5. Fremmer ikke fritidsaktiviteter

Når man organiserer fritidsaktiviteter, der fremmer sameksistens, venskab og frem for alt teamwork, er medarbejdere, der har et venskab eller et godt forhold til deres medarbetere, mere tidskrævende i samme firma for at føle sig lykkelige i deres arbejdsmiljø .

Reflektere: I dit arbejde udføres disse typer aktiviteter eller fokuserer de kun på arbejdsmiljø for minut?

Israel Coto, direktør for kontoret i Mexico City of Microsip gav nogle råd til hovederne: "Husk, at succesen med virksomheder begynder med medarbejdernes lykke. Hvis din arbejdsgruppe fortsat er motiveret og føler, at deres arbejde er anerkendt og uundværligt, vil det være mere produktivt og give bedre resultater for at øge forretningen. "

Video Medicin: What makes us feel good about our work? | Dan Ariely (April 2024).